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DiferentIAEmpresas

Claude no fluxo de trabalho do seu time, com método.

Consultoria e treinamento in-company para empresas de 20 a 500 pessoas. Começamos pelo diagnóstico e só recomendamos o que tem retorno.

Para quem é

  • Líderes de operações, backoffice e inovação

    Quem precisa que o time produza mais sem contratar na mesma proporção.

  • Gestoras, fintechs e escritórios

    Do mercado financeiro à contabilidade e ao jurídico: rotinas com planilha, relatório e prazo.

  • Times técnicos

    Devs e times de dados que querem Claude Code e MCP no dia a dia.

Três formatos, um método

  • Diagnóstico

    GratuitoPonto de partida

    Entendemos onde o time está hoje e onde a IA traz mais retorno primeiro.

    • Questionário com o time
    • Entrevistas com as lideranças
    • Mapa de oportunidades por área
    Agendar diagnóstico
  • Comece por aqui

    Claude Essentials in-company

    Sob propostaTurma fechada

    Formação para o seu time inteiro, com exercícios feitos para o seu setor.

    • 3 sessões, 4h30 no total
    • Até 30 pessoas por turma
    • Slides, gravações e guias de bolso
    Pedir proposta
  • Letramento contínuo e automações

    Sob propostaMensal

    O time aprende mês a mês e as automações vão para produção junto com ele.

    • Trilha de aulas com desafios
    • Sessões individuais
    • Automações construídas com o time
    Pedir proposta

Do diagnóstico à autonomia

O objetivo é o seu time não depender da DiferentIA no fim.

  1. Diagnóstico

    Mapeamos processos, nível do time e oportunidades de automação reais. Nada é assumido: tudo é medido.

    Entrega: mapa de oportunidades priorizado por retorno.

  2. Trilha

    Definimos ferramentas, automações e a ordem de aprendizado para o seu contexto, por prioridade de retorno.

    Entrega: trilha por pessoa, processo e área.

  3. Prática

    Sessões focadas em uso real, não em teoria. O time aprende fazendo, com casos do próprio trabalho como material.

    Entrega: sessões individuais e coletivas, com desafio prático entre elas.

  4. Autonomia

    A equipe sai capaz de identificar e implementar novas automações de forma independente.

    Entrega: base de conhecimento e biblioteca de processos.

Do exercício à automação em produção

  • Em produção

    Monitoramento de preços com disparador

    Painel que acompanha preços e avisa o time quando algo sai do esperado.

  • Em produção

    Servidor MCP do painel

    O Claude consulta o painel de dentro da conversa, sem copiar e colar.

  • Exercício em aula

    Conciliação de custódia

    Cruza a posição do custodiante com o sistema interno e explica cada divergência.

  • Exercício em aula

    Extrator de KPIs de release

    Lê um release de resultados e devolve os indicadores organizados em tabela.

  • Dados fictícios nos exercícios

    Treinamos com bases que imitam o dia a dia, sem expor dado de cliente.

  • Regras de uso combinadas

    Definimos com a liderança o que pode e o que não pode ir para a IA.

  • Revisão humana no fluxo

    Toda automação tem um ponto de conferência antes de sair para o cliente.

Comece pelo diagnóstico

Uma conversa para entender o momento da empresa e onde a IA traz mais retorno primeiro. Sem compromisso.

Prefere e-mail? diferentia@danvitoriano.com.br